सेलेक्टिव इज़ द न्यू स्मार्ट

लिंक्डिन शीर्षक पर एक ज्ञानवर्धक पोस्ट है व्यस्त नई मूर्ख है एड बाल्डविन, एक मानव संसाधन रणनीतिकार और सलाहकार द्वारा। इसने मेरी आंख पकड़ ली। इसे पढ़ते हुए, मैंने जोर से हँसते हुए लेख में उल्लिखित मेरे कुछ मूर्खतापूर्ण रवैये को पहचान लिया।

जिसने खुद को मित्रों और सहकर्मियों के बारे में नहीं सुना है, वे कितने व्यस्त हैं, जैसे कि यह सम्मान का बिल्ला है? यह धारणा कि व्यस्त होना सकारात्मक रूप से आत्म-मूल्य के साथ समान है ... मैं व्यस्त हूं इसलिए मैं मूल्यवान हूं।

व्यस्त स्वचालित रूप से मूल्यवान या अधिक महत्वपूर्ण, अर्थपूर्ण नहीं है।

हम क्या करने में इतने व्यस्त हैं? ये प्रयास कितने उत्पादक हैं? सेवा के इन प्रयासों के लिए क्या स्पष्ट और जानबूझकर लक्ष्य हैं? या क्या हमारे मजदूर महज 'व्यस्त' हैं जो हमें उपलब्धि की तत्काल अनुभूति प्रदान करते हैं, लेकिन क्या वास्तव में महत्वपूर्ण है, हमें संबोधित करने से विचलित करते हैं? क्या हर बार जब हम किसी वस्तु को अपनी टू-डू सूची से पार करते हैं, तो यह जानते हुए भी कि यह एक स्पष्ट लक्ष्य के लिए उद्देश्यपूर्ण और जानबूझकर है? या यह अल्पकालिक है? क्या हम अगले दिन खुद को सोच पाते हैं, अब क्या?

वैसे भी व्यस्त कहाँ से आता है? क्या यह इस विश्वास पर आधारित है कि प्रगति का मतलब है एक जाम किया गया कैलेंडर और उसके माध्यम से प्रतिबद्धताओं की सूची?

शायद व्यस्त इस अर्थ में नया बेवकूफ बन गया है कि यह हमारी संस्कृति में फिसल गया है और हमारे मूल मूल्यों के भीतर जड़ हो गया है, पूरी तरह से किसी का ध्यान नहीं है। किसी भी अर्थ में अनजान होना, नासमझी है। विचार और कर्म में रोबोट या नासमझ होना जोखिम भरा है। यह आसान और समय की बचत हो सकती है लेकिन यह एक उच्च मूल्य टैग के साथ आता है जो प्रभावित करता है कि हम अपने काम और अपने जीवन का अनुभव कैसे करते हैं।

कुछ भी सार्थक हमारे ध्यान और हमारी जागरूकता के योग्य है। व्यस्तता के साथ मुद्दा यह है कि हम कार्यों की गुणवत्ता पर कार्रवाई की मात्रा को देखना शुरू करते हैं। हम क्या मानते हैं कि एक ही समय सीमा के भीतर अधिक सकारात्मक और स्थायी प्रभाव होगा? एक उत्कृष्ट, अत्यधिक जागरूक कार्रवाई या दस औसत दर्जे का, अर्ध-स्वचालित?

व्यस्तता एक आदत है जिसे हममें से कई लोगों ने उत्पादकता के उपाय के रूप में स्वीकार किया है। क्या यह एक सही उपाय है? हमारे आगे के आंदोलन का इससे अधिक सटीक गेज क्या होगा?

कैसे के बारे में अगर हम आकार के लिए चयनात्मकता पर कोशिश करते हैं? क्या होगा अगर चयनात्मक नया स्मार्ट बन गया? क्या होगा अगर हम अपनी जागरूकता को अपने स्तर से मापते हैं कि हम क्या कर रहे हैं और क्यों कर रहे हैं?

ए टू डू-लिस्ट बनाने के बजाय, हमने 'लिस्ट ऑफ अवेयर' सूची कैसे बनाई?

यदि हम व्यस्त आदत को तोड़ना चाहते हैं, तो हम इसे जागरूकता की आदत से बदल सकते हैं। हम हर बार खुद से पूछ सकते हैं कि 'क्या और क्यों' हर बार जब हम किसी नए प्रोजेक्ट को लेने या किसी के अनुरोध का जवाब देने के लिए कूदते हैं। हम अपने सबसे ईमानदार उत्तरों का सम्मान और सराहना कर सकते हैं। हम अलग-अलग विकल्प बनाना शुरू कर सकते हैं जो हमारे काम और हमारे जीवन के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं, भले ही वह अभी जो हम पर ध्यान केंद्रित करते हैं उसके विपरीत दिशा में 180 डिग्री हो।

दीर्घकालिक सफलता और पूर्ति के लिए, चयनात्मक नया स्मार्ट है।

आज सेलेक्टिव होना शुरू करो।

जो-आइने

व्हाट्सएप बुधवार: आज का 5 मिनट का एक्शन आइटम - इस सप्ताह या महीने के लिए अपने कैलेंडर और टू-डू सूची को देखें। क्या देखती है? क्या आपके सभी एक्शन आइटम सार्थक लक्ष्यों का समर्थन करते हैं? अर्थपूर्ण होने का मतलब कुछ भी हो सकता है मज़ा करने से लेकर एक मिलियन डॉलर तक कमाने तक ... बिंदु यह है कि वे ऐसे लक्ष्य हैं जिन्हें आपने सचेत रूप से निर्धारित किया है। यदि आप किसी भी 'व्यस्त कार्य' को देखते हैं, तो यह पता लगाएं कि आपने पहली बार में क्यों और कैसे इसके लिए प्रतिबद्ध किया है और यदि आप भविष्य में अधिक चयनात्मक होने के लिए तैयार हैं तो खुद से पूछें। अपने लक्ष्यों के साथ संरेखित करने वाली आदतों को बदलने के बारे में अधिक दिशा के लिए, देखें तैयार पृष्ठ।

इस ब्लॉग पर नया? हमारी ईमेल सूची के लिए अनुसरण करें या साइन अप करें और एक समुदाय में शामिल हों जो अधिक प्राप्त करना चाहता है अर्थात अधिक। इसकी जाँच पड़ताल करो स्वागत हे तथा तैयार अंतर्दृष्टि के लिए पृष्ठ।