महत्वपूर्ण सोच 101: आपकी सफलता आपके कानों के बीच है
सफलता के लिए महत्वपूर्ण सोच कौशल आवश्यक है - किसी भी प्रकार की सफलता। सफल व्यक्ति विचारक होते हैं और वे खुद को विचारकों से घेरते हैं।
वारेन बफेट पर विचार करें। उन्हें अब तक के सबसे सफल निवेशक के रूप में जाना जाता है, और अपने स्वयं के अनुमान से, उन्होंने अपने कैरियर के 80 प्रतिशत पढ़ने में खर्च किया है। और जो चीज उसे इतनी सफल बनाती है, वह यह है कि वह जो भी पढ़ता है उसका निष्क्रिय प्राप्तकर्ता बनने के लिए तैयार नहीं होता है। इसके बजाय, वह अपनी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए अपने द्वारा प्राप्त जानकारी का मूल्यांकन करने के लिए समय निर्धारित करता है। यह उल्टा लग सकता है।
हमें अधिक काम करना, कम सोना और उन चीजों पर हाइपर-फोकस करना सिखाया जाता है जो सीधे हमारे लक्ष्यों से संबंधित हैं। हम इसे उत्पादक कहते हैं। बफेट और उनके जैसे लोग मीटिंग्स और 'वर्किंग' की तुलना में अधिक प्रोडक्टिव होने के बारे में सोचते, पढ़ते और चिंतन करते हैं। वह सक्रिय रूप से ज्ञान का पीछा करता है।
महत्वपूर्ण सोच कौशल आपकी सफलता के लिए महत्वपूर्ण हैं।
महत्वपूर्ण सोच में स्वतंत्र रूप से जानकारी को संसाधित करने और स्पष्ट रूप से, तार्किक रूप से और प्रतिबिंबित रूप से सोचने में सक्षम होना शामिल है। यह तर्कसंगत विचारों में संलग्न होने और विचारों के बीच एक संबंध को समझने और स्थापित करने की क्षमता है। संक्षेप में, महत्वपूर्ण सोच की क्षमता है कारण । यह जानकारी के निष्क्रिय प्राप्तकर्ता के बजाय एक सक्रिय शिक्षार्थी होने के बारे में है।
5 कारण मजबूत आलोचनात्मक सोच वाले लोगों के सफल होने की अधिक संभावना है
1. वे हमेशा यथास्थिति पर सवाल उठाते हैं।
यथास्थिति मामलों की वर्तमान स्थिति है। यह आदर्श है। यह कैसे किया जाता है आप जानते हैं कि जब आप वाक्यांश सुनते हैं, तो आप इसे पा लेते हैं, 'हमने हमेशा इसे इसी तरह किया है।' महत्वपूर्ण विचारक प्रश्न पूछते हैं जैसे, 'हम ऐसा क्यों करते हैं?' 'हम इसे कैसे बेहतर बना सकते हैं?' 'हमारे अन्य विकल्प क्या हैं?'
2. वे समस्याओं को छोटे घटकों में तोड़ देते हैं और उनके बीच सूक्ष्म संबंध देखते हैं।
उन्हें सीमाओं का परीक्षण करना पसंद है। वे मुद्दों को विच्छेदित करते हैं और फिर उन्हें व्यवस्थित रूप से हल करने का एक तरीका ढूंढते हैं। एक समस्या के व्यक्तिगत टुकड़ों की जांच करके वे समाधान लागू करने में सक्षम हैं जो एक डोमिनोज़ या कैस्केडिंग प्रभाव पैदा करते हैं। वे एक मुद्दे को हल करते हैं जो दूसरे मुद्दे को प्रभावित करता है और उन दोनों को एक साथ हल करने में सक्षम होता है।
3. वे अपने तर्क में खामियों के प्रति संवेदनशील हैं।
आलोचनात्मक विचारकों ने बेरुखी से विचारों और धारणाओं को अंकित मूल्य पर स्वीकार करने के बजाय उन पर सवाल उठाए। वे हमेशा यह निर्धारित करने की कोशिश करेंगे कि क्या विचार, तर्क और निष्कर्ष पूरी तस्वीर का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे अंतर्ज्ञान और वृत्ति पर बहुत भरोसा नहीं करते हैं। वे परीक्षण करते हैं, साबित करते हैं, और अपने कूबड़ को हटाते हैं।
हम सभी पतित हैं। गंभीर विचारक इसे समझते हैं और सक्रिय रूप से अपने तर्क में खामियों को खोजने के लिए काम करते हैं। गंभीर रूप से सोचने की क्षमता उसके मन की वर्तमान स्थिति के अनुसार बदलती रहती है। विचारक निष्पक्षता बनाए रखने के लिए काम करते हैं, समस्या को सभी संभावित कोणों से देखते हैं, और दूसरों के इनपुट की तलाश करते हैं जो तर्क और तर्क में माहिर हैं।
4. वे एक व्यवस्थित योजना के साथ समस्याओं से निपटते हैं।
एक प्रणाली को कारगर बनाने और प्रक्रियाओं को सरल बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह दक्षता में सुधार करता है और प्रयास को अधिक कुशल बनाता है। अधिकांश महत्वपूर्ण विचारक समस्या-समाधान के लिए एक शीर्ष डाउन दृष्टिकोण का उपयोग करते हैं। वे अपने प्रयासों में व्यवस्थित हैं। वे चुनौतीपूर्ण मुद्दों की जांच करने और उनके माध्यम से आगे बढ़ने के मंथन के तरीकों के लिए भी अलग समय निर्धारित करते हैं। वे एक योजना के बिना किसी समस्या से नहीं निपटते।
5. वे वैज्ञानिक विधि को समस्या-समाधान के लिए लागू करते हैं।
गंभीर विचारक आमतौर पर अत्यधिक व्यवस्थित होते हैं। वे उसी तरह से एक समस्या का सामना करते हैं जिस तरह से एक वैज्ञानिक करेगा और फिर वैज्ञानिक पद्धति के चरणों के माध्यम से आगे बढ़ेगा, अपने परिकल्पनाओं को साबित करने और उन्हें बाधित करने के लिए प्रयोगों का संचालन करेगा। प्रत्येक प्रयोग समस्या में अंतर्दृष्टि प्रदान करता है और एक विचार या समाधान को सिद्ध या समाप्त करता है।
3 अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल में सुधार करने के लिए कदम
आलोचनात्मक सोच एक कौशल सेट है, जिसका अर्थ यह सीखा जा सकता है। गंभीर रूप से सोचने के लिए सीखना अक्सर हमारे सोचने के तरीके को समायोजित करने की कोशिश करने के बजाय हमारी कुछ प्रक्रियाओं को ट्विक करना शामिल है। यदि आप चीजों को एक निश्चित तरीके से करते हैं, तो आपकी सोच एक निश्चित पैटर्न का पालन करेगी। आप व्यावहारिक रूप से और फिर गंभीर रूप से सोचने की आदत विकसित करना शुरू कर देंगे। इस कौशल का विकास जानबूझकर अभ्यास और दृढ़ता लेता है।
आरंभ करने के लिए यहां तीन चरण दिए गए हैं:
1. अपनी सोच में पूर्वाग्रहों को पहचानें।
गैसें आम हैं। हम सब उनके पास हैं। हालांकि, हमारे पूर्वाग्रह हमारी विचार प्रक्रियाओं में गिरावट लाते हैं और हमारी निष्पक्षता को लूटते हैं। सबसे आम और हानिकारक पूर्वाग्रह पुष्टि पूर्वाग्रह है- हमारी प्रवृत्ति यह देखने के लिए कि हम क्या देखना चाहते हैं। हम ऐसी जानकारी की खोज, व्याख्या, पक्ष और खोज करते हैं, जो हमारे पूर्ववर्ती विश्वासों या परिकल्पनाओं की पुष्टि करती है।
पुष्टि पूर्वाग्रह का इलाज करने के लिए, विशेषज्ञों३सुझाव दें कि जानकारी के साथ खुद को जलाना उत्तर नहीं है। यह आपके बारे में जानकारी को कैसे फ़िल्टर करता है, यह सब आपके बारे में है। जब आप चुनिंदा सूचनाओं को फ़िल्टर नहीं करते हैं, तो आप अपनी निष्पक्षता खो देते हैं, जो तार्किक सोच का केंद्र है। यह विशेष रूप से पूर्वाग्रह भावनात्मक रूप से आरोपित स्थितियों में सबसे अधिक प्रचलित है और जब आपके पास खोने के लिए कुछ है। यह तब भी दिखाई देता है जब इच्छाधारी सोच मौजूद होती है।
उदाहरण के लिए, बास्केटबॉल के मौसम के बीच में, होम टाउन टीम का रिकॉर्ड 500 से नीचे होता है और वह सात गेमों में हार का सामना कर रही है। स्टार खिलाड़ी अभी फटे हुए एसीएल के साथ बाहर गया है और आपका दोस्त आपसे कहता है, 'मैं अपने दिल में जानता हूं कि हमारी घरेलू टीम एनबीए चैंपियनशिप जीतेगी।'
यह कथन तथ्यों की अवहेलना करता है-या बहुत कम से कम, उन पर विचार करने में विफल रहता है और एक के आधार पर एक भविष्यवाणी करता है अनुभूति ।
पुष्टिकरण पूर्वाग्रह को दूर करने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं:
- जब आप पूर्वाग्रह को पहचान लेते हैं तो आप अपनी प्रारंभिक परिकल्पना को तुरंत छोड़ नहीं सकते हैं। यह पूरी तरह से या आंशिक रूप से सही भी हो सकता है। अपने सिद्धांत का परीक्षण करें।
- उदार दिमाग रखो। विकल्प के साथ आने की कोशिश पर काम करें चाहे वे कितनी दूर लगें। अपने सभी विचारों का परीक्षण करें।
- आश्चर्य को गले लगाओ। उन्हें छूट न दें या निराश न हों। अप्रत्याशित होता है। अपने लाभ के लिए इस नई 'आश्चर्यजनक' जानकारी का उपयोग करें।
2. समस्याओं के मूल कारणों का पता लगाने के लिए 5 'Whys' का उपयोग करें।
साकची तोयोडा (टोयोटा के संस्थापक) द्वारा विकसित 'फाइव व्हिस' पद्धति, दर्शन और दर्शन का उपयोग करती है। यह निर्णय लेने की प्रक्रिया को एक समाधान की खोज में बदल देता है जो वास्तव में क्या हो रहा है की गहन समझ पर आधारित है। इस पद्धति में केवल यह पूछना शामिल है, 'क्यों?' पांच बार, आप प्रत्येक बार गहरी खुदाई करने की अनुमति देते हैं। लक्ष्य को ड्रिल करना और मुद्दे का मूल पता लगाना है।
यहाँ एक त्वरित उदाहरण है:
आप जिस समस्या को हल करने का प्रयास कर रहे हैं, वह यह है कि ग्राहक शिकायत कर रहे हैं कि जब वे ऑनलाइन खरीदे गए माल को प्राप्त करते हैं, तो यह उस चीज से मेल नहीं खाता है जो उन्होंने आदेश दिया था (उन्हें गलत आइटम, आकार, आदि मिल रहे हैं)।
- ग्राहक गलत उत्पाद क्यों प्राप्त कर रहे हैं? क्योंकि शिपिंग कंपनी के वेयरहाउस ने उन उत्पादों को भेज दिया है जो ग्राहकों द्वारा दिए गए ऑर्डर से भिन्न हैं।
- शिपिंग कंपनी के वेयरहाउस को ऑर्डर किए गए उत्पादों की तुलना में अलग-अलग उत्पाद क्यों दिए गए थे? क्योंकि ऑनलाइन ऑर्डर भरने वाले कार्मिकों ने ऑर्डर को अंदर बुला लिया और शिपिंग के लिए शिपिंग के लिए टेलीफोन के माध्यम से गोदाम को दे दिया। इस प्रक्रिया के दौरान त्रुटियां की गईं।
- सामान्य प्रक्रिया का उपयोग करने के बजाय ऑनलाइन ऑर्डर भरने वाले कॉल क्यों कर रहे हैं? क्योंकि प्रत्येक शिपिंग ऑर्डर में एक स्लिप होती है जिसे सिस्टम में डालने और वेयरहाउस में भेजने से पहले शिपिंग डायरेक्टरी द्वारा हस्ताक्षरित होना चाहिए।
- शिपिंग करने से पहले प्रत्येक ऑर्डर स्लिप को शिपिंग डायरेक्टर द्वारा हस्ताक्षरित क्यों करना पड़ता है? क्योंकि शिपिंग निदेशक कंपनी के सीईओ को अपनी साप्ताहिक रिपोर्ट की जानकारी दर्ज करता है।
- शिपिंग डायरेक्टर को प्रत्येक ऑर्डर के लिए इस तरह से जानकारी क्यों रिकॉर्ड करनी है? क्योंकि वह नहीं जानता है कि सिस्टम को उपयोग करके रिपोर्ट कैसे उत्पन्न की जाती है, ऑर्डर फिलर गोदाम में अपने ऑर्डर भेजने के लिए उपयोग करते हैं।
इस प्रक्रिया का उपयोग करते हुए, हम इस प्रक्रिया में तीसरे 'क्यों' के टूटने का पता लगाने में सक्षम थे। 'क्यों?' पिछले दो बार हमारे समाधान उत्पन्न हुए: सीईओ के लिए अपनी रिपोर्ट तैयार करने के लिए मौजूदा सॉफ़्टवेयर का उपयोग करने के लिए शिपिंग निदेशक को प्रशिक्षित करें।
3. प्रत्येक समस्या को एक प्रयोग की तरह समझें।
समस्याओं को हल करने के लिए वैज्ञानिक विधि का उपयोग समस्याओं को हल करने के लिए एक प्रभावी और कुशल मानसिक मॉडल है। ज्यादातर लोग समस्याओं को बेतरतीब ढंग से उठाते हैं और मुद्दों के बीच में डूब जाते हैं और अभिभूत हो जाते हैं या प्रमुख तत्वों को याद करते हैं। एक प्रक्रिया का पालन करने से आप एक आदत स्थापित कर सकते हैं। याद रखें कि महत्वपूर्ण सोच एक कौशल है जिसमें अभ्यास और दृढ़ता की आवश्यकता होती है। प्रक्रिया की शुरुआत में हर एक बार शुरू करें। यहाँ कदम हैं:
- समस्या को परिभाषित करें। एक सवाल पूछें कि असली मुद्दा क्या है।
- बैकग्राउंड रिसर्च करें। जानकारी इकट्ठा करें।
- एक परिकल्पना का निर्माण। पुष्टि पूर्वाग्रह को ध्यान में रखते हुए, जो आप अब तक जानते हैं, उसके आधार पर एक भविष्यवाणी करें।
- परीक्षण करें। अपनी परिकल्पना का परीक्षण करें। जब आवश्यक हो 'फाइव व्हिस' कार्यप्रणाली लागू करें।
- अपने डेटा का विश्लेषण करें और एक निष्कर्ष निकालें। अपने प्रयोगों के परिणामों का विश्लेषण करें और उन्हें परीक्षण के लिए रखें। क्या कोई अन्य संभव उपाय हैं? यदि हां, तो उनका परीक्षण करें।
- अपने परिणामों का संचार करें। अपने समाधान को अपने शोध और साक्ष्य के साथ प्रस्तुत करें।
हमेशा अपनी प्रक्रियाओं को प्रतिबिंबित और समीक्षा करें। यह आपको अपनी सोच में अंतराल खोजने और समायोजित करने में मदद करता है। चिंतन वस्तुनिष्ठता को विकसित करने में मदद करता है।
समय के साथ, अभ्यास और परिश्रम इन तीन चरणों का उपयोग करके आपकी महत्वपूर्ण सोच प्रक्रिया एक आदत बन जाएगी। आप परिणामों की बेहतर भविष्यवाणी करने, नुकसान की आशंका करने और पक्षपाती सोच से बचने में सक्षम होंगे।
